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《华强供热-漏水抢修》
查找管线漏水并及时抢修，减少公司损失是外网最经常也是最艰苦的工作，这需要全班组成员共同努力相互配合来完成。今日外网一区段一号站地热发现比正常失水量增加，在班长带领下全员出动查找漏水点，从主管道到住户分支进行逐一排查，每一道地沟都得爬进去，每一个阀门井都得打开，一丝不苟，认真检查，最终经过全员半天的辛苦工作找到漏水点，并在第一时间修复，确保了最小的水量流失，为公司的效益做出了应尽的贡献。
《华强璞院物业—岗亭到位》
璞院东门口，崭新的岗亭呈现在眼前，门岗的秩序员有了可以直面业主住户的形象礼仪窗口。为了改变以往视线不通畅，不能够及时发现情况的状态，物业从为业主提供更快捷及时高效的服务，近距离让业主体会秩序员队伍高素质服务质量的角度出发，购置了一体化岗亭。门岗人员精心打扫，认真摆放设置，演练服务流程，来人及时指引登记，有需求及时提供帮助，让来人更感热忱，让自己更有信心。我们有决心在小小的岗台上展现璞院最高品质的服务水平。
《华强乐沃途—灭火器更新》
为进一步加强春季消防安全管理，乐沃途强化消防设备设施维护及更新工作，对公司所有灭火器进行集中检查和更新。乐沃途快修连锁建立、健全并落实消防安全管理责任制，以及消防设备维护保养责任制，确保消防设施完好。乐沃途快修连锁定期将灭火器送去专业消防公司进行年检，有效排查器材安全隐患，切实做好灭火器维修更新和增配工作，为公司所有家人及客户提供一个安全放心的办公环境。
《华强乐沃途—拓展备件合作店》
乐沃途快修连锁拓展总监曹立昀与哈尔滨成功汽修签订备件合作店协议。正式成为乐沃途体系门店的一员。我们会继续秉承着对“客户可以放心的将车辆交给乐沃途维修、客户可以放心的将门店交给乐沃途管理”的初心，在乐沃途这个平台上为我们的员工、我们的客户、我们的合作伙伴提供全生命服务周期的优质服务。
《华强璞院-时光里项目开工前部署》
随着天气不断转暖，时光里项目逐渐满足开工条件，今日上午9:00，在时光里项目工程经理的组织下，时光里项目工程部全体参建人员共同探讨施工管理事宜，会议上就项目前期准备、项目管理要求、项目职责分配、项目管理计划等作出工作部署。本次会议不仅明确时光里项目施工管理总体规划，更增加了时光里项目参建人员的凝聚力。我们蓄势待发，我们众志成城，时光里--我们来了！
《华强幸福里—验房》
幸福里小区喜迎新业主入户，验房人员热情而周到的服务，受到业主的一致好评。管家和维修部在交房验房过程中，针对，水，电，暖及墙体，进行详细讲解，让业主短时间内，了解所有管线走向，方位，开关使用方法。对业主没有发现的细小问题，（如窗户把手关不严）都及时登记，整改。业主对物业的专业，用心，一切为业主考虑的服务工作给予极高评价，表示这样服务才是他们心中的物业服务！
《华强璞院物业—“服务礼仪月”之体验官》
三月份文化月主题是“服务礼仪月”。经过前期的策划和学习，在全体员工中营造了浓厚的“服务”氛围。各岗位的璞院人立足本岗，强化礼仪服务的标准初见成效。今天迎来了首位自愿体验服务礼仪的体验官，到院区各岗位体验我们的品质服务。我们文明周到的态度，高效热情的解难答疑让业主体验官见证了我们的努力，体会到了“把你当成我自己”的真挚。我们期待着更多的体验官们来到我们身边，给我们提高服务标准，践行服务理念助力加油！
《华强璞院物业—建立日保养制度》
为了加强秩序部外保洁组对配发使用装备的管理，保持好装备良好的工作状态，秩序部编制了《设备器材（日）保养维护登记》和《装备物资管理保养机制》。下午，组织外保洁队伍进行了学习，部门主管详细讲解了相对应的要求，让所有人员都明确个人定位负责的器材、使用维护保养的要求、责任的落实和追究。会后，外保洁组依照制度开始执行保养设备。这为外保洁组今后更加完善工作流程，规范各项工作标准开了个好头。
《华强公交-疫情安全检查》
按照上级关于抓好全国“两会”期间安全生产工作的一系列指示要求，全力以赴做好“两会”期间的疫情防控和安全生产工作，近日，市交通运输局及县交通局到华强公交进行检查，华强公交认真且完善疫情防控工作，并有序开展，得到上级领导好评，为了保障群众健康和生命财产安全，我们一直在行动
《华强供热—闲置锅炉房年度战略》
为供热闲置锅炉房顺利销售，供热公司总经理带领公司团队特对县内闲置锅炉房，召开了第二次销售战略会议，会议中制定了年度销售战略计划，销售机制，销售策略及方案，细化各人员分工，明确了机制方向及内容。总经理在会中特别指出销售前期广告力度的重要性，销售过程中的市场化，全员参与化，投标招标细则，重点对季度战略和季度销售计划做出了明确要求，为后期销售工作的顺利开展指出了前期方案的不足并提出了方向性的宝贵意见，此次会议促进了销售方案的有序开展，也增强了供热团队完成《闲置锅炉房销售年度战略》的信心。
《华强供热—考评会》
今天上午，华强供热公司总经理带领核心管理团队在供热公司三楼会议室召开2月份工作总结及3月重点工作计划考评会。在会上各部门负责人汇报了2月份各项工作完成情况、措施及分析结果，同频了3月份各项重点工作的指标计划和措施，总经理在会上要求各部门2月份工作结果分析再深挖，同时对各部门3月份的重点工作方向及措施给予指导。为了顺利完成2021年全年战略指标，我们一起加油！
《华强奥迪—展厅活力化改造平面图设计确认》
奥迪厂家结合市场的发展需要和客观消费者的需求，就奥迪展厅的设计从原来以车为中心向以客户为中心进行转型，通过展厅的重新改造升级，提高客户的到店体验和满意度，奥迪厂家也通过对于积极进行展厅改造的经销商给予返利的补贴，优先申请的经销商通过后会给予更高的返利支持。我店总经理也因此特意到长春与奥迪网络部进行接洽，希望我店能成为第一批进行改造的经销商。通过前期与网络部的接洽和商讨，厂家委托的第三方公司设计师李老师今日到店，就我店现在的客观展厅使用情况进行了问询并交流了我店需要优化改造的需求，通过多次沟通和修改最终确定了我店改造前期平面设计的内容，为后期的施工做好准备工作，奥迪展厅的重新升级也将会给客户带来更好的体验，让我们拭目以待！
《华强奥迪-销售团队线上直播》
今日华强奥迪销售部针对新车和二手车网络营销开展线上直播团队，从直播时长和频次包括主播的内容生产重新做出了规范和要求，通过互动高效收集意向用户信息，从而提供更好的看车、试车体验，开展多种方式销售渠道，2021年销售团队共同深入学习网络直播，从战略角度服务客户以最快捷最方便的方式了解豪华品牌的优质产品和服务。
《华强幸福里---月度考评会议》
今日幸福里地产由总经理带领各部门负责人进行月度考评会议，通过针对2月份的工作执行情况和工作结果进行考评分析，促进加强各职能部门的品质提升。在会上各部门负责人汇报了2月份各项工作的完成情况及措施，同频了3月份各项重点工作的指标计划和工作措施。总经理在会上结合各部门的工作总结提出下一步的工作重点，在工作方向上给予了指导。坚定信念 凝心聚力 桦川幸福里必定再创佳绩！
《华强幸福里--物业部工作部署会》
今日幸福里考评会会后，总经理针对物业平台板块工作部署会的中的会议精神及相关完指标的完成情况与各负责人进行了同频，并结合2021年幸福里物业板块战略及分解指标，要求精细化管理，明确分工和职责，清晰明了的把工作做出具体安排，认真梳理物业现阶段工作中线上商城、垃圾分类等重点工作上存在的问题，积极采取措施切实解决，责任到个人，共同推物业工作有序、顺利开展，形成共同创建的良好氛围，肩负起重任，扎扎实实做好每一项工作、抓好每一个环节。各部门负责人表示要全身心投入，做好本职工作，理清今后的工作思路，为下一步开展各项工作做好充分准备。努力保质保额完成2021年的战略目标计划！
《华强商厦-考评会》
今天总经理带领核心管理团队召开2021年2月份工作总结及3月重点工作计划考评会，会上各部门负责人汇报了2月各项工作完成情况及3月各项重点工作的指标计划，梁总在会上对各部门3月份的重点工作方向及措施给予指导，推进年度战略指标的达成。小伙伴们加油！
《华强乐沃途》—集客活动准备
为加强对乐沃途汤原备件合作店的服务支持，快速的为乐沃途备件合作店进行集客。乐沃途运营团队在本月汤原合作店制定了春季保养换油活动，并针对本次活动快速的进行了一些列的举措。今日乐沃途市场经理石光磊、运营经理杨立全、拓展经理刘智玮发挥地缘优势，牵头将乐沃途备件合作店与华强汤原物业公司展开对接，为做好本次活动做好充足的准备。
《华强璞院物业—彩灯拆除》
今天，璞院物业工程部对院区内的彩灯进行了拆除。工程部为了防止天气过冷，拆除过程中造成电线折断，本着节约成本，提高利用率的原则，赵继伟主管没有急于拆撤彩灯，而利用天气转暖的时机进行拆除。工程师傅们轻收慢盘，以保证所有的彩灯百分之百不出现人为损坏，确保能够连续利用两年以上。工程部的精心筹划，体现的是对成本的尊重，体现的是对工作的实事求是。“小事成就大事，细节成就完美！”，从做好每一件小事做起，为璞院物业担当品质服务的保障重任。
《华强璞院—医养合作项目研讨会》
2021年3月10日，华强地产与佳木斯大学附属第一医院召开了医养合作项目研讨会。本次研讨会佳木斯大学附属第一医院医疗部战主任，朱主任与地产平台营销副总工程副总璞院物业总经理，就璞院以及时光里项目的医养合作项目展开研讨。本次会谈双方为共同打造佳木斯新型健康医养社区的目标达成初步合作共识，在本次会议中确认了以院方提供医疗支持建立业主健康档案，开通业主绿色就医通道的初步合作模式。
《华强璞院—促进战略指标完成》
为加快时光里项目战略指标完成，今日下午在售楼处二楼会议室进行时光里售楼处样板间装修深度解析。由地产平台工程副总、平台营销副总、营销总监、策划团队等共同进行，共同促进时光里工作计划完成！
《华强物业-天沟清雪》
由于近期天气回暖，小区内部分顶楼出现漏水情况，今日下午小区管家组织维修班组第二轮上房进行再次清理，把楼顶内积雪严重的天做为重点清理对象！在工作的同时也注意家人的自身安全防护工作！我们的物业家人不怕苦不怕累，所有的事情都亲力亲为只为了更好了服务业主！
《华强璞院—环境清理》
在这个春暖花开的季节，璞院案场秩序部，在立岗空歇时间，对售楼处门口，楼体射灯，柱灯，刀旗，进行了卫生清扫，为了能给购房到访客户一个美好的体验感，秩序部的小伙伴们不怕脏不怕累，对每一处都细心擦拭，赢得了来访客户的称赞。
《华强奥迪—线上直播研讨分析会议》
利用好互联网平台化一直是华强集团在宣传和运营方面大力开展的项目。华强奥迪紧随集团步伐和当下互联网流量步伐，在2020年取得了各项优异的成绩和粉丝的关注度增长的同时，为了2021年公司在售前售后及新发展的二手车项目战略中取得更好的成绩，奥迪总经理带领销售总监 销售经理 销售顾问 服务总监 创作导演召开了关于2021年线上直播和视频的分析讨论会议。会议中每人对2020年的直播视频工作中存在哪些不足和有点进行总结和分析；通过总结和分析，在视频拍摄素材/时间/标准/人员进行了优化，在直播时间/数据/受众人群进行讨论。通过本次会议，各部门明确线上直播视频计划方向，了解工作目的，利用好互联网消费的这艘大船，乘风破浪！
《华强地产-考评会》
今天下午，华强地产销售总监带领核心管理团队在地产公司二楼会议室召开2021年2月份工作总结及3月重点工作考评会，会上各部门负责人汇报了2月份各项工作完成情况、措施及分析结果，同频了3月份各项重点工作的指标计划和措施，销售总监在会上对各部门3月份的重点工作方向及措施给予指导，促进年度战略指标的达成，小伙伴们加油！
《华强璞院-工程部考察取其精华》
今日璞院项目工程人员、幸福里项目工程人员、时光里项目工程工程人员赴沈阳参观考察，通过对沈阳优秀项目售楼处、样板间、施工现场的参观，吸取优秀项目精华，了解施工工艺，掌握施工要点，此次考察不仅开阔了眼界，更有利于工程管理人员提升管理标准，以客户为中心，实现从精品向“惊”品的转变。
《华强奥迪-汽金融租赁区域经理走访》
今日奥迪厂家一汽金融/租赁的区域经理授厂家的委托对我店进行走访，此次走访的目的有：
一、对于我店能够在小经销商中表现成绩优异脱颖而出，超过了哈尔滨大体量的经销商成为了黑龙江小区第一单《奥迪易选产品》新产品出单的经销商给予祝贺并提出表扬，同时也传达了厂家推出此产品对于经销商增加毛利利润提升起到的促进作用。
二、走访并跟进新产品的落实情况，其中包含销售顾问的培训、考核及在客户层面的传达以及金融方案在销售流程中的落实和执行，张经理也与一线的销售顾问和金融经理进行了点对点的沟通，了解真实的落实情况，也预祝大家利用好厂家的政策促进盈利的提升从而间接助力新车销量的达成！
《华强供热—夏季检修与改造会前会》
为了解决今年运行期内出现的供热死角及供热管线老化严重等问题，今日外网部门利用运行期即将结束之际，外网总监带领部门各个主管组织开展夏季检修及改造预算工作会议，会议上外网总监重点强调夏季检修与改造预算要做到实处，彻底杜绝供热死角及管网老化等问题发生的概率。通过夏季检修与改造工作的进行，解决了供热死角及老旧管线等问题的发生，提高下个年度整体供热质量，保障下个年度战略指标能够顺利完成。
《华强商厦--营销活动》
为达到活动的预期效果，今日市场经理针对本月亲子活动内容及当天活动频次与童品业主进行同频及商讨。本次活动提前10天对外释放声音，为更好提高商品的曝光度，活动前期需要童品业主提前挑选商品，吸引新老顾客的注意力，从而间接的促进商品销售的达成。
《华强幸福里—分类垃圾桶的投放》
为了规范幸福里小区垃圾的管理，为了营造一个安全卫生的环境，同时为了确保垃圾的投放及分类。幸福里物业运营部牵头、维修部、秩序部及环境部配合，各部门各负其责。维修部负责垃圾桶的安装工作；秩序部，环境部负责清理、平整小区10栋楼36个单元共计144个分类垃圾桶按照标识指定投放位置。垃圾分类功在当代，利在千秋，下一步我们将号召小区所有业主，从自身做起，参与到垃圾分类行动中来，我们期待与业主携手同行，共建小区幸福、文明！
《华强供热—突发事件的配合—查漏水》
供热的突发事件往往让人措手不及，如不迅速处理，会造成重大损失及带来一系列的矛盾。昨晚18点，外网二区段值班人员接到中控室告知二号站二网系统压力报警，值班人员到站发现水箱已空，系统压力为0.7，表明二号站所带楼暖气片的水以下到二楼无法供热，值班人员按照突发事件流程通知相关人员，外网总监，经理协调指挥，二区段全员迅速到场（两位员工还没有吃饭）外网一区段班长和值班人员也打破区段界限前来帮助，地表地沟展开排查，在与一区段合作下，迅速查到漏水点关断（中华路一商服活接脱臼，华强商厦分水器地热管漏水）后续各楼重新注水，发现自来水公司关闭自来水阀门，没有通知我们造成水箱无水，我们迅速启动一网紧急补水流程补水。工业大厦，邮二，老工商，中华路小区都有跑风漏水现象，得到迅速处理。为保证供热质量，我们着重个别小区立杠排气。这次突发事件损失了100吨水，当然还有相应的热能损失。一场漏水突发事件，在两个区段的配合下圆满落幕。
《华强奥迪-月度考评会》
今日，汽车版块负责人王博总监带领人资负责人文欣来到华强奥迪参加公司2月份考评会；奥迪各部门负责人对2月份重点工作及3月份工作计划进行汇报梳理；会议中，王博总监认真听取各部门汇报内容并提出合理化建议;启动会后，总经理带领各部门负责人对今日考评会内容进行总结，对各部门汇报内容/形式/质量/环境工作维度分类，将业务清晰化数据化，为下月工作指标达成打好基础！
《华强幸福里-会议》
今日下午4点幸福里物业综合部组织物业全员参加工作同频会议。部门主管首先对各自部门近期工作给予总结，对3月份工作计划、日常工作及重点工作进行了解析，对工作中出现的难题、难点伙伴们勇跃发言，提倡广议。为顺利完成2021年全年战略指标，我们一起加油！
《华强地产-促进战略指标达成》
今天早会，地产销售总监带领全员同频近期市场推广活动，通过拍卖和以租代售分期活动形式推向市场吸引客户关注，促进意向客户的成交，助推全年商业计划完成，以及各楼盘的暖场活动，从而促进住宅的成交，销售总监对近期市场推广活动做出方向指导，为了完成全年战略指标，小伙伴们加油!
《华强璞院-工程部考察之大连站》
继沈阳市考察五个优秀项目后，今日璞院项目工程、时光里项目工程部、幸福里项目工程继续抵达大连，在大连设计院的带领下继续参观学习当地优秀项目，连续参观三日大家仍然朝气蓬勃，求知若渴，在对不同地区土建工程、景观工程、外立面、交付标准等参观学习中受益匪浅，感恩公司搭建平台，让全体工程人员在开阔眼界的同时充分体会到“没有最好，只有更好”，我们也将不负期待，将“更好”运用到未来的工作中。
《华强璞院-促进战略指标完成》
为加快璞院项目战略指标完成，今日下午在售楼处二楼会议室进行璞院线上线下传播途径梳理，通过梳理结合大家的想法落实或精进到工作板块中。由平台营销副总、销售总监、销售经理、策划团队、等共同进行，共同促进璞院工作计划完成。
《华强物业-例行检查维护》
近期天气逐渐升温，业主使用电动车出行数量急剧增多，今日小区经理带领所有一线家人对小区内的充电桩进行日常维护。清理场地方便业主电动车充电与停放！例行检查小区内的消防设施并进行保养。确保小区内所有设施正常使用！ 《华强地产-清扫日》
从地产公司实行个性化早会起，每周日就成为了地产公司的清扫日，正逢阳春三月，风柔日暖，小伙伴们利用半个小时的时间，对日常打扫触及不到的区域进行彻底的打扫。干净、舒适、健康的工作环境不仅有利于我们身心愉悦的工作，更能给客户带来良好的环境体验，提升我们的品牌形象。小伙伴们，加油！
《华强供热——24小时坚守的身影》
每到漫长的冬季来临，供热公司就会看到，有一部分人始终如一持之以恒坚守岗位的身影，他们没有假期，工作单调，没日没夜，24小时轮岗值守，生活严重无规律。业精于勤，成功是靠这样的供热人长期坚持来完成的。当人们在温暖的房间里品茶谈天, 其乐融融，享受生活的时候。我们供热人在管道间穿梭巡检。当人们已进入梦中的香甜, 我们供热人守护着机组保障安全生产。世上无难事，只怕有心人。致敬司炉、中控、外网、机修、电气的一线工人，你们辛苦了！ 
